Flamtapの経営コンサルティング
ビジネスの持続的な成長を支える経営戦略を、実行可能なかたちでご提案するFlamtapの経営コンサルティングサービス。中小企業からスタートアップまで、業種・規模を問わず、経営課題の本質を見極めた支援を行います。財務改善から事業再構築、人材・組織戦略まで、経営者に寄り添う伴走型の支援を通じて、経営課題の解決につなげます。
当社の強み
特徴1. 課題の本質を見抜くヒアリング力
Flamtapでは、表面的な問題解決ではなく、企業の本質的な課題を明確にする丁寧なヒアリングを重視しています。経営者の想いや組織の現状を深く理解し、課題の構造を可視化。現場感と経営視点の両方から、実行性のある改善提案を導きます。
特徴2. 中小企業・スタートアップにも対応
中小・ベンチャー企業の経営環境に即した現実的な支援を提供します。限られたリソースで成果を出すための戦略設計や、経営者が一人で抱えがちな意思決定負荷の軽減もサポート。伴走型の支援で共に成長を目指します。
特徴3. 実績豊富なアドバイザーが対応
経営支援実績を持つコンサルタントが対応。事業戦略立案、組織改革、資金繰り改善、新規事業立ち上げなど幅広い課題に対応可能です。各種補助金や助成金の活用提案も含め、経営者の意思決定を多角的にサポートします。
特徴4. 明瞭な料金体系と柔軟な対応体制
初回相談は無料。納得いただける料金体系を用意し、ご提案後の契約内容・金額も明確にご提示します。
ご支援事例
事例1. 老舗製造業の財務改善と組織再構築
「長年の赤字体質を脱却すべく、財務体制の見直しと経営層の意識改革に取り組みました。予実管理の導入と意思決定プロセスの明確化により、収益構造が大きく改善。後継者育成の支援も含めて、次世代の経営基盤が整いました。」 （製造業・従業員50名）
事例2. ITスタートアップの事業戦略立案支援
「急成長に伴う事業の焦点ぼやけを見直し、収益性の高いプロダクトに経営資源を集中する戦略へと転換。社内の役割と責任を再設計し、マネジメント層の意思決定スピードも向上しました。」 （IT企業・従業員25名）
ご相談からご契約までの流れ
無料相談・ヒアリング
初回の無料相談を通じて、事業や課題・お悩みをお伺いします。
課題分析とご提案
ヒアリング内容をもとに課題構造を整理し、支援プランや進行方法を提案。契約前に納得感を持っていただける内容を提示します。
ご契約・支援開始
提案にご納得いただければ、契約書を取り交わし、支援をスタートします。目的と成果を共有しながら、定期的に進捗を確認します。
フォローアップ・改善提案
ご支援終了後も必要に応じてフォローアップ。継続的な改善提案や、新たな課題への対応にも柔軟にサポートします。
よくあるご質問
Q1. 初回相談は本当に無料ですか？
はい、初回のヒアリング・ご相談は無料です。支援内容をご確認いただき、ご納得の上でご契約いただけます。
Q2. 契約期間はどのくらいが目安ですか？
短期のスポット支援から、半年〜1年程度の中長期支援まで対応可能です。内容に応じて柔軟にご提案いたします。
Q3. 補助金や助成金の活用相談も可能ですか？
はい、制度の選定や申請支援を含めたアドバイスも可能です。経営改善の一環としてご活用ください。